來自推廣部郭映亮投稿！

11月17日至19日，我參加了單仁咨詢第60屆牛商特訓(xùn)營學(xué)習。本次特訓(xùn)營的主題內(nèi)容是《年度計劃的制定與執(zhí)行》，主講老師是左京和劉宏。左京老師從宏觀出發(fā)，分解概念講解制定計劃的重要性。另一面，劉宏老師深入分析制定計劃的方法和步驟。兩位老師的真知灼見讓我獲益匪淺，下面我從幾個方面總結(jié)：

一、為什么要制定計劃

很多人認為計劃趕不上變化，為什么還要制定計劃呢？答案很簡單，我們知道萬物無時無刻不在發(fā)生變化，不會因為你是否制定計劃而改變。計劃是為了完成目標制定的方法和步驟，讓我們能朝著目標堅定不移的前進。即使中途發(fā)生何種變化，只需優(yōu)化計劃即可。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。計劃能讓我們更加明確完成目標的方向。計劃你的工作，工作你的計劃。

二、制定計劃有什么好處 

1、督促作用。人是有惰性的，如果沒有一個量化的指標，靠人的自覺性來完成一項工作，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差。比如：完成時間滯后、質(zhì)量水平降低、材料浪費等等。因此，制訂好一個計劃，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作，結(jié)果可能更令人滿意，計劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預(yù)防和糾正執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的偏差。

2、提示作用。人腦不是電腦，很多時候人們忙起來會忘記一些東西，如果簡單策劃一下，就開始執(zhí)行，沒有制訂出具體的計劃，很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié)。然而，如果一開始就制訂出具體的計劃，就可以提示某階段要做哪些工作。于是，這項計劃可以起到提示的作用。

3、理清思路的作用。制訂工作計劃的過程是個思考的過程，制訂好工作計劃以后，在心中基本上對某件工作任務(wù)已經(jīng)心里有譜了。制訂的過程中，已經(jīng)將工作思路理清了，做起來就自然“水到渠成”。即使是出現(xiàn)一些意外，其最后結(jié)果也不會有太大的差異。

4、備忘錄與備案的作用。一項工作做完以后，就很少有人再去關(guān)注它了。日后如果這項工作突然出現(xiàn)異常，需要重新對這項工作的細節(jié)進行檢討檢查。如果沒有工作計劃，很難把原來的情況準確地反映出來。這種情況下，備忘錄就起到了作用，它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。

5、鍛煉思維與語言組織能力的作用。在制訂工作計劃時要思考，并且通過語言組織表達出來，因此，經(jīng)常制訂工作計劃，可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力，同時也增強了語言文字的組織與表達能力?？梢藻憻捘阍谔幚砣粘Ｊ聞?wù)時對于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式，從而提高個人的工作效率。

三，制定計劃的原則

1、統(tǒng)籌原則：在制定計劃時,不僅要考慮它對計劃范圍會產(chǎn)生哪些影響,而且要考慮對全局可能產(chǎn)生的影響。

2、重點原則：既要認清主次和輕重緩急、抓住關(guān)鍵及重點,又要解決好影響全局的問題。

3、連鎖原則：在計劃中,要考慮各項活動的相互關(guān)系及連鎖反應(yīng).進行必要的協(xié)調(diào),有效利用資源,提高組織的各項效益。

4、發(fā)展原則：計劃的制定一定要面向未來,充分預(yù)計發(fā)展趨勢及速度使計劃適應(yīng)新的發(fā)展、新的形勢。 

5、創(chuàng)新原則：要求針對任務(wù)、目標及對未來情況進行分析,創(chuàng)造性地提出新思路、新方法、新措施。

6、彈性原則：制定計劃須有一定彈性,留有余地,減少不確定因素的影響,保證計劃目標的實現(xiàn)。

人類因夢想而偉大，夢想因務(wù)實而成真。做年度計劃合適的時間是一年的冬天，差不多10月-12月間，我會利用今年剩下的日子制定一份四川斯庫爾推廣部部門年度計劃。